Coach : Valérie Herpet nous explique son métier

Qu’est ce que le coaching du développement professionnel ?

C’est un processus de développement professionnel au profit de l’individu comme de l’entreprise. Plus généralement, le coaching est un accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de savoir-faire et de savoir-être afin d’atteindre leurs objectifs professionnels.

A qui s’adresse cet accompagnement ?

Il s’adresse à toute personne qui souhaite acquérir durablement de nouvelles compétences managériales ou relationnelles, qui souhaite « se dépasser », ou encore atteindre des objectifs qui lui paraissent utopiques.

Ainsi, les personnes que j’accompagne sont des managers et les dirigeants qui souhaitent acquérir et développer durablement de nouvelles compétences managériales, les « cadres à potentiel » promus managers ou qui souhaitent le devenir.

Quels sont les objectifs ?

Cela va de l’’amélioration de la communication interpersonnelle àl'optimisation de l'efficacité (gestion du temps, du stress et des émotions, … ) en passant par la résolution des difficultés managériales (re-motivation des collaborateurs, reconquête de la confiance en soi, gestion des conflits, …) et, bien entendu, la prise de fonctions managériales.

Quels sont les résultats obtenus ?

Le fondement du coaching est que nous disposons tous des ressources nécessaires pour pouvoir mettre en place de nouveaux comportements plus adaptés à ce que nous voulons obtenir. Le coach accompagne donc son client dans l’analyse de ses comportements et l’identification de comportements nouveaux plus adaptés aux stratégies choisies.

Grâce au miroir proposé par le coach, le coaché apprend à prendre du recul sur les situations qu’il vit et à les regarder sous plusieurs angles. Le coaché prend conscience de ses freins internes et des obstacles externes qui peuvent l’empêcher d’atteindre son objectif.

Grâce à ses nombreux outils de développement personnel, le coach accompagne son client pour faire émerger ses ressources inexplorées et le guide pour trouver ses propres options ou solutions. Le coach suit son client dans la mise en œuvre de ces options afin que celles-ci deviennent de nouvelles compétences.

Cette démarche vise également à développer l’autonomie et la responsabilité du client dans les situations qu’il vit.

Quel est le coût financier ?

L’entreprise réalise un investissement dont le bénéfice est identifiable dès la fin du coaching.Le prix est de 600 € HT la séance de deux heures. Un parcours est facturé de 4800 à 7200 € HT.

Le coaché peut aussi souscrire le coaching à titre personnel. Dans ce cas, le coût d’une séance de deux heures est de 150 euros TTC. Le parcours est alors facturé de 1200 à 1800 € euros TTC.

Le premier entretien est gratuit et sans engagement.

Qui est votre Coach ?

Valérie Herpet accompagne dirigeants, managers et « cadres à potentiel » dans l’atteinte de leurs objectifs ou la résolution de leurs problématiques.

Après 12 ans passés au Crédit Lyonnais sur les marchés financiers et au service de Presse pendant la « crise » de la banque, Valérie Herpet a choisi de mettre son expérience de la communication interpersonnelle et du management au service de clients qui souhaitent se développer professionnellement.

Valérie Herpet est certifiée Coach par HEC-CRC (Centre de Recherche des Chefs d’entreprise). Elle est aussi Praticienne en PNL (IFPNL), certifiée Atelier 101 en Analyse Transactionnelle (IFAT) et MBTI (Osiris Conseil). Par ailleurs, Valérie Herpet est titulaire du DEA Monnaie Finance Banque à Paris I et d’une maîtrise d’économétrie à Paris X.

Valérie Herpet est régulièrement supervisée (coordonnées sur demande) et est membre de l’Association Européenne de Coaching (AEC) dont elle a adopté le code déontologique.

Valérie Herpet

06.81.98.25.07

16 rue Desaix - 75015 Paris

@ : [email protected]

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