Texte Libre
Many people fail in life not for lack of ability or brains or even courage but simply because they have never organized their energies around a goal.
Juillet 2013 | ||||||||||
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Many people fail in life not for lack of ability or brains or even courage but simply because they have never organized their energies around a goal.
Le grand Patrick Ricard nous quitte
.
Ayant eu la chance à plusieurs reprises de déjeuner à ses côtés au club HEC Finance, il est triste de perdre un chasseur épicurien, grand patron, abordable, humain et toujours à l'écoute; très loin derrière l'image que l'on peut se faire d'un capitaine éponyme du groupe d'industrie.
Et lorsque vous écrivez ces ligne à quelques mètres de Bendor, la tristesse laisse place à l'émotion et au sourire d'un homme extraordinaire, apprécié de tous, qui aimait les belles choses. J'ai une petit pensée pour sa famille et plus spécialement pour Pascale.
Le Figaro ce matin:
Le fils de l'inventeur du mythique pastis de Marseille a succombé a 67 ans à un malaise cardiaque ce vendredi après-midi.
http://www.lefigaro.fr/societes/2012/08/17/20005-20120817ARTFIG00526-patrick-ricard-deces-d-un-grand-patron-de-l-industrie.php
Le président de Pernod Ricard, numéro deux mondial de spiritueux, est décédé subitement vendredi après-midi. Patrick Ricard, 67 ans, a succombé des suites d'un malaise cardiaque sur l'île familiale de Bendor (Var). Le fils de Paul Ricard, l'inventeur du mythique pastis de Marseille en 1932, avait fait toute sa carrière dans la société familiale, débutant peu avant mai 68 sous la houlette de Charles Pasqua, alors directeur commercial de Ricard. Numéro deux de la société dès 1971, le timide héritier avait pris en 1978 la tête de l'ensemble formé trois ans plus tôt par la fusion surprise avec son rival Pernod.
Si le nouveau groupe n'a pas atteint son objectif d'exporter le pastis hors de France, Patrick Ricard en a fait un géant des spiritueux, juste derrière le leader Diageo. Le PDG a multiplié les acquisitions, à commencer par celle du bourbon Wild Turkey, en 1981. Pernod Ricard a ensuite racheté ses concurrents Irish Distillers (Jameson), Seagram (Chivas, Martell, Glenlivet), Allied Domecq (Ballantines, Malibu, Mumm, Perrier-Jouet), avant de s'offrir en 2008 la vodka Absolut. Patrick Ricard n'a jamais dévié de sa stratégie de recentrage sur les spiritueux, illustrée par la cession d'Orangina, et la montée en gamme de ses marques.
Grand amateur de chasse
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NeoVillage est le premier site et le premier réseau exclusivement réservés aux cadres dirigeants et autres décideurs de l’économie ou de la société (y inclus entrepreneurs, hauts fonctionnaires, responsables d'associations etc). NeoVillage offre une plateforme d'échanges portant sur des sujets professionnels ou personnels, ainsi que des contenus spécifiques (outils de management pour cadres dirigeants etc).
Les grandes caractéristiques du projet sont:
La sélectivité, permettant de garantir qualité et pertinence des échanges: l’accès à la communauté peut se faire par parrainage ou en demandant une invitation, et toute candidature est soumise à un comité de sélection anonyme. Ceci qui différencie NeoVillage de l'immense majorité des sites communautaires et présente les avantages suivants : qualité des profils, confiance entre les membres
La bienveillance: le ciblage des contacts, la pertinence des échanges permettent d'encourager les membres à un comportement ouvert, bienveillant entre eux, notamment en cas de demande d'entraide (une des fonctionnalités les plus utilisées du site)
La confidentialité: aucune information n'est visible pour les non-membres, nous protégeons totalement les adresses e-mails et aucune information personnelle n'est transmise à des tiers
Un site « social media »: NeoVillage ne propose pas uniquement des échanges (aspect social du web 2.0) mais également des contenus, qui seront croissants sur le site (media).
Nous citons le Maire de NeoVillage:
« Nous sommes tous noyés sous l'information. Le problème n'est plus l'accès à celle-ci, mais la sélection de la bonne information. L'avantage d'une communauté ciblée est qu'elle partage – dans le respect des différences - des centres d'intérêt communs, et que des dialogues pertinents peuvent donc s'engager. NeoVillage offre cette potentialité grâce à l'espace Partager où nous encourageons les membres à faire part des articles, sites, vidéos ou autres recommandations qui pourraient intéresser d'autres Villageois. Chacun devient un peu le journaliste de l'autre, sa « vigie ». »
— Un indice de citoyenneté calcule la participation de chacun et établit le classement des membres ayant le plus apporté à la communauté.
Le cercle vertueux de la communauté au service de chacun, et de chacun au service de la communauté
Nous encourageons les villageois à participer, à créer des liens entre eux, à parler de leurs talents afin de faire jaillir une « valeur ajoutée collective ». C’est la raison de l'existence:
d'une newsletter hebdomadaire
du Maire (qui gère la communauté comme un Maire de village)
du community manager, dont le rôle est de développer les interactions.
Quel est l'intérêt d'être membre de NeoVillage ?
NeoVillage est un réseau où les dirigeants parlent aux dirigeants, s'entraident, et partagent entre eux des informations et contenus à forte valeur ajoutée. NeoVillage permet de trouver rapidement des solutions, de gagner du temps, et de sortir de son cadre habituel de référence sur beaucoup de sujets liés à la vie professionnelle, voire personnelle.
NeoVillage permet aux décideurs d'avoir un accès rapide à la bonne information, et des soutiens de qualité en cas de besoin.
Qui sont aujourd'hui les membres de NeoVillage ?
NeoVillage compte parmi ses membres des cadres dirigeants (du CAC 40, SBF 120, de PME-PMI etc), des chefs d'entreprises, des consultants, des journalistes, des représentants d'associations et d'autres acteurs de la vie publique.
Tous les secteurs de l'économie sont-ils représentés ?
Oui: services, industries diverses, associations, l'ensemble des secteurs de l'économie est représenté sur NeoVillage.
Etude Médiamétrie:
les internautes Français et les réseaux sociaux
Médiamétrie vient de publier les résultats du baromètre des réseaux sociaux 2012. La deuxième édition de l’enquête annuelle fait état d’un net intérêt des Français pour les sites communautaires. Ainsi, les trois quarts d’entre eux possèdent un compte sur un réseau social.
77% des internautes Français sur un réseau social
3 120 internautes résidant en France et âgés d'au moins 13 ans ont répondu à l’enquête réalisée par Médiamétrie sur les usages des réseaux sociaux.
77% d’entre eux ont déclaré être inscrits sur au moins un réseau social, ce qui représente une évolution significative par rapport à l’année précédente.
En effet, les sites communautaires attireraient chaque année près de 1,6 million d'inscrits supplémentaires, sans parler de leur notoriété qui n’est plus à faire (99% des sondés peuvent citer le nom d’au moins un réseau social).
Quels sont les sites préférés des Français ?
Si les Français sont adeptes des réseaux sociaux, près des deux tiers ont dit les fréquenter de façon quasiment quotidienne. 27 % avouent s’y connecter sur leur lieu de travail.
Twitter, Google + et LinkedIn sont les sites les plus fréquemment cités avec toutefois une sérieuse avance pour Twitter qui connaît un succès croissant avec près de 15 % d’internautes désormais inscrits.
Quels usages ?
Si la notoriété de Twitter a progressé de manière fulgurante, Facebook reste encore le réseau social le plus employé pour échanger avec ses proches, liker, commenter des photos, etc.
Twitter s’apparente davantage à une source d’actualité, les principaux médias, personnalités publiques et entreprises postant régulièrement des tweets.
Si le phénomène social semble toucher tout le monde, les CSP+ sont tout de même les champions des sites communautaires avec près de quatre réseaux sociaux actifs en moyenne
Source : http://www.choisirsonforfait.com/actualite-internet/11438-etude-les-internautes-francais-et-les-reseaux-sociaux.html
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